：AI时代中高层管理新三支柱【剧本杀】开元棋牌app李翔宇老师《新荣耀之路

　　ü 工具巧运用○◇…☆●○：工具线紧密关联管理技能▷◁▽▷，指导学员将各类管理工具精准应用到实际场景开元棋牌app=▪，让管理方法落地生根…▲，提升工作执行效率与质量▷■☆■。

　　Ø生产制造…★=◁：中车集团△◆、一汽红旗…◇◁■▽●、一汽解放-☆○、歌尔控股☆▽◁●=▷、长城超云●-▪•、联海创智○=▽▲☆☆、斯远电子◇◇、安怀信科技●▼●、众智科技……

　　从VUCA到BANI☆★=□◇，时代的高速发展-▲■◁，让企业管理的方法论日新月异•△▲。如何应对AI时代下企业管理出现的新的难题▷…▲▽☆▲，成了许多管理者面临的重大挑战◇●：业务提拔上来的管理者如何快速转身▽□□？部门内的工作安排如何更加清晰明了•◇？部门间的协作如何提升效率▷◇△•○？如何带领▲★◇□“大厂空降兵△□=•”◆◆？面向■■▲◆“孔乙己的长衫==☆”▪◆◁•▲□，如何调整管理思路和管理动作……

　　Ø地产行业◆□▷：中海地产集团◆▲•、保利发展▽=、招商蛇口△=□=、平安不动产○◁☆●•、建发集团□▽□▽○▷、华发股份□★=■、越秀地产◇☆■□△◇、万科地产•▷=●、大悦城控股◁=▷、中建玖合•●-■▪•、中铁建地产▽☆◇□■、珠江地产★=-、新城控股◁▷、新世界中国•◇=、金辉控股△•▪□、卓越地产★▷▷●□◁、鹏瑞集团■■▷、星河集团■=□、威宁地产●=▲◇、天房集团○△…=、财信发展……

　　基于此○○=◆▼，有着十余年企业管理及项目管理经验的李翔宇老师★-，升级剧本杀课程《新荣耀之路…▼：AI时代中高层管理新三支柱》▼▽■，以创新的▪☆◇◁◇○“剧本线+教学线+工具线+情感线▲△▽☆”的四线教学法▷○□◇，为企业中高层管理人员☆▽☆□◁、后备干部-…、储备干部★☆◆•▲▪、业务骨干△▽、核心潜力人员▲▲☆▲•，介绍基于◇▼▷“企业管理第一性原理-◁”的管理三大支柱▷▷◇•▪□，共同学习探讨新形势下的管理方法与落地工具-△▲▽。

　　截至目前-○】开元棋牌app李翔宇老师《新荣耀之路，李老师主讲的公开课程超过350场次◁•，并为超过150家企业提供近500场次的内训课程与项目服务▪◁，整体授课达10000余人次△○☆▷，头部企业多次重复采购李老师的课程■◇▼。同时☆★▷○□，李老师是国内为数不多的•●▽◆◆▪，能够通过项目管理方法论◆•■★，帮助企业定制化设计落位契合企业文化的●▷▲○○、符合企业预期目标的沙盘课程研发落地项目•▲，并培养相关沙盘课程内训师的老师▲●…★•。自2018年起△●▽▼…，李老师先后自主研发◁-□□、精进升级多个行业/方向的模拟沙盘课程…•，并为多个行业的头部企业设计◁=□○△、执行定制化沙盘项目落位方案▪-△。

　　具备多年企业经营管理○▽▷、战略管理◁•、项目精细化运作管理等落地应用经验■•-。李老师在行业内提出=□△“项目管理场景化应用○▪☆▽”的理念▼•□▲▷△，打造沉浸式学习环境▲○◆●◇◇，李老师专注于项目管理方法论的理论及落地研究-□•●▪▷，ü 剧本创趣学▪◆★：引入深受年轻人喜爱的□◁●•“剧本杀▼▪◆○”模式☆○◇☆=，以代入感十足的人物角色☆▷▪、跌宕起伏的故事剧本▷■□•◁、直击心灵的现场音乐•▼◇△●极简风格多功能餐桌！，

　　ü 情感焕活力…-▽▽=：通过情感线◇●•◁□•，学员在感悟剧中人物经历过程中■▷▷•◇□，重拾工作热情与信心□☆=▪△☆，以更饱满的精神状态投入到管理工作◁▪，实现个人心态与职业发展的双重升华…◆•☆□。

　　同时▼▷=，当前社会◇▪◆，00后步入职场★●，新生力量势不可挡■-，90后日臻成熟△-◆▪▪，很多已经开始接手管理工作△◁。新时代下的他们▽◇◇…△▷，学习模式和成长方式已经变得与众不同◇•□。面对五花八门的管理类课程▪△△△，很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新▷●•，更是培训形式的创新◆■▷，因为只有创新才能符合时代的潮流▪△■=，传统的管理知识需要披上新的时代衣裳▽◆•□▽，才能再次出发★○○□△▲，让我们用新的管理方式去匹配组织新时代的员工•▪▪◁-。在这个不缺培训内容的时代●□■-，什么样的学习方式能够更好的提升培训效果■▷◁●◇▪？

　　ü 知识轻松得○=▲•▷：学员在阅读剧本▽•、代入角色推动故事进程时▲===▷★，不知不觉吸收管理知识▽▲，无需死记硬背-☆◇，就能将复杂管理理论牢记于心☆-▷■●◇，实现高效知识积累☆-●▷。

　　ü 技能深打磨☆-▼▲●★：教学线基于□○○▼“企业管理第一性原理-=○☆▷▪”=□○□，结合剧本☆==•●•、小剧场的演绎□◆◆•◇●，助力学员深度打磨核心管理技能▪•★▷，让所学知识转化为实际工作中的得力本领□★●。

　　让学员在趣味互动中开启管理学习之旅●△▼●▽，告别传统枯燥课堂○-■▲。将项目管理方法论应用于多行业的组织级项目管理体系建设◆□、单项目精细化管理◁▼=、组织级卓越中心建设•◇●◇◁、组织级知识管理应用等具体实践中◇△◇…■•。备注▷★：讲师有权根据前期客户需求沟通○◆••-、现场演绎进程等实际情况对课程的实际内容作出调整…◇？

　　Ø工程行业●◆◆△：国家电网•-◁、中海油集团▼◆=、中国能建▼•▽…◇、中国电建□=▪…■、中国铁建▽△-○▷、中建二局▽○•=、中建三局▲●■、中建四局-•、中建七局□★▼-、中建八局▷▽■-、中建深装▷-☆、中国交建★▼▪-☆、山东电建•◆…●、山东核电建设△◇◇…★▪、葛洲坝建设■==•◇、珠江建设○◆、四川路桥集团开元棋牌app◁▽■○△、广东空港△☆▪、海南发展控股●▲、山东鲁能◇…、天津轨道交通集团□-●、飞炬集团……

　　李老师是国内为数不多的…•…，同时持有美国项目管理协会PMP®▲▪…、英国内阁办公室PRINCE2™ Practitioner级两大国际主流项目管理体系认证的项目管理专家△◇◆◁▲，同时也是最广泛应用的敏捷管理方法论SCRUM认证的敏捷大师•◁□★■、全球质量管理协会认证的精益六西格玛黑带质量管理专家▷▲。

　　Ø其他客户◁…△：中国福利彩票发行管理中心□◇△=、中粮集团▷▪、中国燃气◁▼▽•、广州白云机场■☆、中交广航局■▷■◆、中国人力资源开发网=△◆■…、智联招聘▲=◇：AI时代中高层管理新三支柱【剧本杀、前程无忧▼▽★…□○、天基人才网▪…、云学堂■▽…、作业帮•◁、贝壳网=-、酒便利……返回搜狐○■○，查看更多